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金弘珠寶《企業班組長培訓》圓滿落幕
發布日期:2019/11/23 9:25:56 來源: 萬拓顧問 點擊量:
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為適應新時代企業升級轉型的深度發展需要,優化企業內部管理,提升基層管理人員的溝通水平與管理能力,金弘珠寶聯合深圳市總工會于11月16日、21日成功開展了兩場“新時代、新作為、新成就”企業班組長培訓。來自金弘素金廠、K金廠、鑲嵌廠、五廠的近百名生產主管、班組長參加了此次培訓。總經理肖平先生出席活動并致辭。


      總經理肖平致開訓詞


       肖總對深圳市總工會組織的2019年送教上門活動表示熱烈的歡迎,也對左百泉老師團隊表達了衷心感謝。

在兩天的培訓中,左老師從班組長的角色認知開始,講述了班組人員管理、員工日常培訓管理、生產過程管控、有效溝通、團隊合作等一系列專業知識。


   專心聽講的學員


   在課程中,左老師多次列舉日常生產中的實際案例,以深入淺出的講解,有趣的現場互動,全方位深度剖析問題本質,讓學員在潛移默化中學習到管理的方法與技巧。

 最受歡迎的是小組搶答積分賽與團隊互動游戲環節。這兩個環節有效調動了大家的主觀能動性,學員們群策群力,在課堂中形成了你追我趕、不甘落后的濃厚學習氛圍。


  激烈的小組討論與游戲環節


   優秀獲勝小組


      優良的師資、專業的培訓課程、接地氣的實際案例,本次培訓得到了學員們的高度認可。大家紛紛在培訓心得中分享了自己的收獲與感悟。

 學員說:

1、通過此次培訓,我明白了團隊是我們的組織,是我們的依靠,同事也是我們力量的源泉,每個人只有把自己融進去,真正當成組織的一份子,全力以赴,反過來組織才更有力量,才能給予我們更大的保障,才能夠給我們帶來榮光!——郭小華

2、通過這次班組長學習培訓,我深刻體會到想當好一個班組長并不是那么容易的。其一,要善于發現別人的優點,與人溝通要注意方法,把大事做細,小事做透。其二,要發現自己的不足,主動積極向有經驗的管理領導學習,掌握更好的管理手段,提高自己的管理水平與協調能力。——徐堪貴

3、高效的團隊建設并不輕松,常常讓人感覺無從下手,但是團隊要發展、要成功,不能束手無策,更不能單純地模仿。而應該通過自己的觀察、思考和策劃,搭建好組織框架,明確方向,發揮團隊積極性,提高行動力,最終達成目標。——李南生

4、作為基層管理者,經常會不知道如何去管理。管得嚴員工怨聲四起,工作帶有抵觸情緒,影響工作進度。管得松,就會有濫竽充數,態度消極散漫的情況出現。這次培訓課,老師為我們詮釋了管理的含義,分析了管理會出現的一系列問題,以及正確的管理態度與應對方法。我感覺自己的管理水平需要提升的地方還有很多,日后應當全力以赴對待工作,更積極地承擔起相應責任。——陳曉芬



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